2024年12月1日上午10点整，中国航空油料有限责任公司（以下简称“航油公司”）华北公司客户服务部顺利通过“航油数电票管理系统”为航空公司客户开具了第一张数电票，并成功实时自动交付至航空公司内部邮件系统。航油公司正式全面接入金税四期和乐企平台，实现了自有业务系统与国税总局税务系统直连数电票常态化开具，标志着航油公司在税务信息化道路上迈出了重要一步，加速了财税管理的数字化转型与升级。

“航油数电票管理系统”项目作为航油公司数字化转型战略的重要组成部分，正筹划面向全国各级公司推广使用，旨在共享数字化管理的便利性。数电票信息化管理促进业务变革转型，打破航司客户在发票交付过程中的应用壁垒，推进销售开票与用票业务的协同化管理、自动化处理、合规化治理，为航油公司降本增效和提高资金回款效率提供坚实保障。

久其软件长期服务于航空运输行业，此次项目的成功建设和顺利上线，不仅助力航油公司实现了业财税数智化管理，同时也为双方深化合作奠定了坚实的基础。接下来，久其软件将立足新起点，继续深耕行业数智化转型，秉持“合作共赢、钻石品质”的理念，为航油公司高质量发展提供更为专业、精细的财税信息化服务。

“航油数电票管理系统”项目作为航油公司数字化转型战略的重要组成部分，正筹划面向全国各级公司推广使用，旨在共享数字化管理的便利性。数电票信息化管理促进业务变革转型，打破航司客户在发票交付过程中的应用壁垒，推进销售开票与用票业务的协同化管理、自动化处理、合规化治理，为航油公司降本增效和提高资金回款效率提供坚实保障。

久其软件长期服务于航空运输行业，此次项目的成功建设和顺利上线，不仅助力航油公司实现了业财税数智化管理，同时也为双方深化合作奠定了坚实的基础。接下来，久其软件将立足新起点，继续深耕行业数智化转型，秉持“合作共赢、钻石品质”的理念，为航油公司高质量发展提供更为专业、精细的财税信息化服务。

作为一家成品油批发企业，航油公司拥有超过40家所属用票单位，每年开具发票超过250万张，收取发票千万余张，涉及金额超过数千亿元。长期以来，公司在票据管理及税务管理方面面临着体系化管理不足的问题，导致开收票效率低、税务数据利用效果不佳以及业务系统间的协同集成不足，直接影响了资金回款效率，涉税风险管理难度大。

在中国航油集团大力支持下，航油公司成功申报成为北京市首批乐企服务试点企业。为此，航油公司各部门及华北公司等联合组建专班，统筹推进“航油数电票管理系统”搭建工作。久其软件自8月8日中标本项目后，统筹公司优质资源组建项目团队，经过3个多月不懈努力，顺利完成业务调研、需求分析、乐企沙箱环境测试、系统建设和接口开发等工作，并严格按照既定计划，顺利实现系统上线运行。

航油数电票管理系统实现了航油自有业务系统与税务信息系统的集成互联，标志着航油公司发票管理实现了销售直连开票与采购自动收票的业财税档一体化应用。同时，基于系统建立的税务大数据中心和集成智能化管理平台，可有效降低税务成本，提升管理效能。

斑马网络，提供企业数电发票管理系统底层接口应用服务，也是税务总局乐企他用直连试点单位，欢迎全国各地乐企试点企业垂询合作。