第一，将大幅降低上下游企业开票、交付、录入、对账、确认、归档等管理成本，提升交易效率。同时，也将改变企业发票合规管理的习惯，对于开票行为和发票数据的合规管理将由事后全面转向事前，所有企业特别是企业的财务部门必须要适应这个全新票种带来的操作和管理层面的变化。

第二，在企业内部，一方面业财融合程度将进一步加深，纸质的发票不会再成为系统融合交互的障碍；另一方面，通过数据分析经营状况将更加平滑，财务部门更容易通过系统标签的方式对全电发票承载的全部数据进行整理并通过系统进行管理，为后续财税数据治理提供坚实的基础。

第三，在企业和企业之间，全电发票的推广将提升商业交易中的财务供应链协同水平，进一步使产业链供应链融合更加紧密、运行效率更高。

以上，全电发票的应用对于企业的好处不言而喻，但是对于体量不同的企业来说，全电发票的实际应用方式，或者说数字化转型的发展预期，必然存在差异。

中小企业数字化转型的理想切入口

对于大型集团企业来说，大部分都已经通过数字化建设构筑了财税一体化管理体系，主要的问题是需要根据全电发票管理要求进行适配升级，全面发挥数字化效能加强业财税一体化建设，改善供应链管理模式；但对于中小微企业来说，数字化转型大多都还处在萌芽阶段，成本、风险、效果、甚至切入口都是需要谨慎考虑的问题。

依据艾瑞咨询的研究报告，中国的企业数字化转型比例约为25%，远低于欧洲的46%和美国的54%，而中小微企业在数字化转型中面临的困境则更加突出，这些企业大多数对数字化的了解程度较浅、网络设施配备少、应用基础薄弱，企业往往需要进行多轮调研评估才能确认自身需求与产品、技术的选择，但对于缺乏IT人力的中小微企业，从前期选型到介入业务全流程都存在较高的技术门槛，加之规模所限投入成本较少，无论是对产品的应用还是平台的搭建都较难上手，在产品与服务的选购中也难以抉择。